金兴安科技2015年年终述职分析会
发布:2016-04-15 09:20,更新:2010-01-01 00:00
为掌控公司2015 年战略规划的完成情况,总结和提炼的管理经验。确保2016年公司工作规划以及要达成的工作目标在公司的落地执行。为此公司组织了2015 年年终述职分析会对相关管理人员的工作情况进行梳理和指导,会议于2016年1月15日召开。
会议内容包括:
1、总结2015 年工作突出业绩,工作中存在不足及改进思路;
2、针对公司2016 年整体战略规划,明确本部门工作具体落实措施,同时根据部门现实工作状况,提出创新性工作思路及实施方案。
3、各部门主管领导对本部门整体管理思路进行汇报,同时提出2016年部门工作规划方向。
4、总经理总结发言。
会后综合办公室对此次述职分析会的案例进行了通报、分享。
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